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    工程項目管理

    蘇州嘉合二期項目管理系統成功實施

    日期:2014-02-21 標簽: 來源:管理員  

            嘉合控股集團(中國)有限公司,成立于2005年,是一家專業從事以空氣凈化工程設計、施工為核心的專業機電安裝工程公司。是實施各種行業的空調凈化廠房系統工程的設計、制作、安裝、調試等綜合型成套服務的專業型機構。
            主營業務范圍:工程項目前期策劃及組織、提供工程建設解決方案、工程設計、設備,材料采購安裝施工、工程項目管理、工程建設監理、工程總承包。

            本項目分兩期實施,第一期主要解決協同辦公,個性化業務流程,知識共享的問題。第二期主要構建了客戶、項目、供應商、合同、收付款等相應審批的完整體系。
            此企業最大的成本,在物料采購成本,通過集中采購模式來降低采購成本,我們在OA系統當中構建了其采購供應鏈業務,幫助他實現了采購物料的標準化,以及詢價歷史的參考、項目成本結算、供應商支付結算的相關參考報表。此企業擴張為集團企業,下屬分為生產企業和貿易企業,形成多元化。我們對其進行集團化改造,即保證集團統一管理,流程實現跨機構審批,在集團化改造之后,依然保留其中控性。


    客戶、項目、合同、收付款管理



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    蘇州嘉合自一期系統上線以來,企業在制度落地,員工執行力方面有了顯著的提高。隨著偉峰項目管理系統的使用愈加成熟、規范,公司在建設集團型企業的同時,也將偉峰項目管理系統的建設擺在了一個更高的位置上,從組織架構的管理到業務流程的精細化管理,面面俱到。
    在此基礎上偉峰科技為客戶提供了一系列的定制開發服務,包括項目管理系統升級改版、強化供應鏈管理、多倉庫的管理高度、服務器、網絡、軟件全委托、以客戶為中心的項目、合同、首付款管理。


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